您当前的位置: 首页 > 故事

抢鲜强势出击发起行业洗牌价格战iyiou.com

2019-03-11 16:45:44

抢鲜强势出击 发起行业洗牌价格战

上市圆梦、鲜衣怒马的当当哑创始人李国庆,与手握10亿美元巨资的京东商城董事局主席兼CEO刘强东,展开一场声势浩大的价格战。对于电商之间价格战的认知,仁者见仁智者见智,各抒己见。对此,抢鲜的理解与刘强东有着相似的看法,B2C的竞争力,价格是重要因素,只有规模化和运营有足够优势才能实现,价格战是行业洗牌和标准重构的重要动力。抢鲜已经做好价格战的准备,让利给消费者,告别化妆品暴利行业的历史,成为行业高利润的终结者。

化妆品暴利潜规则无处不在,根据业内人士透露,号称世界前几位的高级化妆品一瓶眼霜在中国内地零售价格为九百多元/50ml,在香港售价为六百元左右,而其制造加上研发费用成本仅为人民币二三十元。而某些高级化化潮起潮落便是一天品那些售价几百元的眼霜和口红等成本就更低.至于那些动辄几百上千的香水,其成本几乎就是香水瓶子的价钱.这些利润惊人的化妆品对消费者的杀伤力并不象广告中的美女那么温柔啊

在目前化妆品领域外资品牌已经占据大部分市场份额的状态下,购将是未来中国本土日化品牌可能对外资军团发起挑战的重要战场。巨大的市场空间,丰厚的利润回报,吸引着众多行业内外的商家纷纷加入,力求抢分化妆品购市场蛋糕的份额。竞争日益激烈,良莠不齐服务主体、生存压力等因素,使得化妆品垂直B2C乱象重生:货不对版、隐性消费、难以退因为五年前款、价格欺诈、假货泛滥、消费纠纷,严重影响化妆品行业电子商务的口碑形象、健康成长。

与其他商品相比,其特性类似于药品,目前消费者购化妆品时为关心化妆品的真伪问题,这毕竟直接与消费者身体健康相关。在化妆品垂直B2C,在商家精美图片和花言巧语下,仿货、水货等假冒伪劣产品盛行络。为此,抢鲜与与诸多国际500强企业进行密切合作建立了直接供货关系,跳过中间环节,确保购100%率。

不仅如此,抢鲜认为,电子商务的优势在于价格和个性化服务,但绝不以短期利益出卖未来;品质、口碑远比盈利重要,满足用户价格需求,仍然作为抢鲜的首要任务,惠及于民。在价格上让利给消费者,普遍下调20%,某些单品甚至下调50%,打破了化妆品行业质优必然价高的神话,同时,也在化妆品购领域做好价格战的货源、物流、售后服务等方面的准备,挑战行业潜规则,让利给消费者,告别化妆品暴利行业的历史,重构化妆购价格体系,成为行业高利润的终结者。

同时,由抢鲜起头运用价格利器发起对化妆品垂直B2C行业的洗牌,推动了企业自律、行业标准的建立。

在坚持让利于民、质优价廉的基础上,更加做好售后服务,满足用户的个性化需求。

抢鲜的先进理念和模式引起众多VC关注,据悉抢鲜已经和国内几家B2C主要投资商进行几轮的谈判,相信在大量资金的推动下,抢鲜迎来更加美好的明天。

2012年海口其他C轮企业
广州移动营销
定制家居-家居新零售-智能家居头条新闻资讯
推荐阅读
图文聚焦